Innover à l’échelle de l’organisation

Donner à l’innovation les moyens de réussir, durablement

L’innovation est aujourd’hui un impératif pour toutes les organisations, sous la pression combinée de la transformation numérique, des mutations sociétales et environnementales, et des attentes croissantes des usagers et collaborateurs. Innover ne signifie plus seulement créer de nouveaux produits ou services. Il s’agit de transformer les modes de faire, de penser et de décider. Cette innovation se joue désormais à l’échelle de l’organisation : elle traverse les métiers, implique les collaborateurs, modifie les processus, mobilise des écosystèmes. Mais elle est souvent freinée par le cloisonnement, l’aversion au risque, la complexité ou l’absence de pilotage structuré.

Les directions de l’innovation font face à plusieurs défis :

  • Structurer une gouvernance claire de l’innovation dans l’organisation
  • Identifier, prioriser et piloter un portefeuille de projets à fort impact
  • Mettre en œuvre des modes de travail agiles, mais adaptés aux capacités de la structure
  • Développer une culture interne propice à l’expérimentation et à l’initiative
  • Anticiper les ruptures technologiques, sociales ou réglementaires
  • Outiller la fabrique d’innovation : labs, plateformes, communautés, partenaires

 

L’enjeu : passer d’une innovation “décorative” à une innovation systémique, contributive et mesurable.

Notre positionnement

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Nous adoptons une approche systémique de l’innovation, envisagée non comme un objectif isolé, mais comme un levier de transformation durable des pratiques et des cultures organisationnelles.

En structurant des environnements favorables au test and learn, nous impulsons l’émergence d’une culture de l’innovation, inscrite dans la durée et portée collectivement. Ce travail ne repose pas sur la seule identification de solutions innovantes, mais sur l’ancrage progressif d’un état d’esprit d’expérimentation, de participation et d’apprentissage continu.

 

Nous proposons une approche hybride et singulière, fondée sur deux expertises complémentaires :

  • Le conseil en transformation, pour structurer, piloter et mettre en œuvre
  • La recherche appliquée, via notre institut Artimon Perspectives, pour éclairer les démarches avec des apports issus des sciences cognitives, de la psychologie, ou de l’éthique, et la vision prospective des enjeux sociétaux et technologiques

 

Notre approche est :

  • Collaborative : nous co-construisons avec les équipes concernées, en nous adaptant à leur culture
  • Modulaire : nous intervenons ponctuellement ou dans la durée, avec des formats agiles et personnalisés

Notre offre

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STRATÉGIE & GOUVERNANCE
Piloter l’innovation et aligner les priorités 

  • Diagnostic de maturité
  • Feuille de route
  • Animation de comités
  • Mise en place d'un leadership transformationnel
  • Ateliers prospectifs et alignement stratégique
  • Gouvernance et pilotage des projets

ACCÉLÉRATION DE PROJETS
Transformer une idée en solution concrète

  • Design sprint POC
  • Taskforce d’innovation
  • Industrialisation des projets
  • Identification de cas d’usage, études de faisabilité et alignement organisationnel
  • Evaluation et priorisation des projets

CULTURE ORGANISATIONNELLE
Favoriser l’engagement et la prise d’initiative 

  • Transformation culturelle
  • Développement de la capacité d’innovation
  • Structuration de cadres de coopération interpartenariale
  • Intelligence collective et design thinking
  • Animation de communautés autour de l’innovation
  • Approche cognitive

DISPOSITIFS SCIENTIFIQUES D’INNOVATION
Mobiliser la science pour innover autrement

  • Vulgarisation scientifique, sensibilisation, formation
  • Organisation de tables rondes, intervenants du monde académique
  • Mise en place de partenariats de recherche
  • Mise en place de protocoles de recherche, questionnaires standardisés

INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
Anticiper les ruptures et décrypter les usages

  • Analyse prospective, future scanning
  • Diagnostics de vulnérabilité, durabilité, résilience
  • Etudes et analyses de tendances sociétales et pratiques concurrentielles
  • Identification des variables et mécanismes impactant les processus de transformation

IA & TRANSFORMATION DIGITALE
Orchestrer l’innovation face aux révolutions technologiques

  • Stratégie IA, mécanismes de gouvernance
  • Structuration et déploiement de démarches d’innovation
  • Diagnostic de maturité, d’acceptabilité
  • Identification et évaluation de cas d’usage, impact métier
  • Veille technologique

DATA
Cartographier, analyser et activer les données stratégiques pour guider l’innovation

  • Cartographie et stratégie de données
  • Analyses statistiques
  • Identification et évaluation de métriques pertinentes

Nos réalisations

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groupe de personnes

Création et animation d’un laboratoire d’innovation interne

coureur

Sprint de prototypage autour d’un nouveau service digital

puzzle

Feuille de route innovation et gouvernance multi-acteurs

sifflet

Coaching d’équipes projets / intrapreneurs

deux personnes discutant à table

Étude prospective croisée (chercheur + consultant) sur les usages de technologies émergentes et évaluation (ex : formation immersive)