Cabinet de conseil en management, spécialiste des projets de transformation, Artimon est également un studio de recherche décryptant l’impact des nouvelles technologies sur les organisations.

Après 14 journées de compétition, deux équipes ont su imposer leur style et leur talent ! Brice (Tours City) remporte la Ligue 1 Artimon, tandis que Rodolphe (Rodolphe FC), gagne la Ligue 2. Félicitations ! Cette saison encore, 16 équipes s’affrontaient réparties dans deux ligues. Ouverte à tous, quel que soit son niveau footballistique, Mon Petit Gazon (MPG) est avant tout une compétition bon enfant où l’objectif est de gagner en s’amusant ! La parité n’est pas encore au rendez-vous avec seulement 19% de femmes parmi les sélectionneurs de cette saison. Celles-ci ont néanmoins réalisé de très belles performances donnant quelques sueurs froides à leurs adversaires ! Anais se classe 2ème de la Ligue 2 avec son équipe en remportant son dernier match, coiffant au poteau Adrien C jusque-là 1er au classement général. Bravo ! Adeline, quant à elle, parvient à prendre la 4ème place de la Ligue 1. Aux pieds du podium cette fois-ci mais peut-être sur le podium la saison prochaine ! Margot, troisième sélectionneuse cette année, arrive 7ème de la Ligue 1. Et même si la victoire n’est pas au bout, l’équipe n’a pas démérité en livrant de très beaux matchs face notamment au finaliste. Nous autres collaborateurs, avons donné de la voix virtuellement pour supporter nos équipes favorites et n’avons pas été déçus. Entre le florilège de buts, matchs d’anthologie, ou passage à vide temporaire des favoris, que de rebondissements pendant 3 mois ! Saluons les équipes qui ont tout donné sur le terrain pour nous divertir et Dieu sait que cela est précieux en cette période ! 🙂 Bravo à toutes et…

Artimon Perspectives, notre studio de recherche, publie un Policy Paper, en partenariat avec la Chaire EPPP de l’IAE Paris sur la transformation digitale du secteur public. Les profonds changements des secteurs marchands générés par les technologies numériques sont également à l’œuvre dans les services publics. Ces technologies représentent une formidable opportunité pour le secteur public de renforcer l’efficacité des services administratifs, repenser la relation avec l’usager et plus généralement accroître son rôle actif d’acteur économique dans la société. La transformation digitale du secteur public repose sur deux types d’innovations. La première dite « de procédé » consiste en « l’adoption de méthodes de production ou de distribution nouvelles ou considérablement améliorées » et la deuxième, dite « de produit » « donne lieu à la création de nouveaux services grâce aux technologies numériques ». Cette dernière repose sur la collecte d’informations apportées par les utilisateurs et leurs exploitations pour proposer les services publics de demain. Le potentiel de la transformation digitale du secteur public va donc au-delà de la simple dématérialisation mais ouvre une « réflexion sur les nouvelles façons de servir l’usager ». Pour que cette transformation soit réussie, il faut qu’elle s’accompagne « de changements organisationnels, d’une grande transparence dans l’utilisation des technologies numériques et d’un recours massif aux services  publics numériques par les citoyens et les entreprises ». Or, tous les usagers n’ont pas la même appétence pour les nouvelles technologies ou simplement l’accès. Une fracture numérique émerge ainsi sous trois aspects : générationnel, éducatif et territorial. Cette note, s’appuyant sur une revue de la littérature, a donc pour objectif de répondre à deux questions majeures : Quelles…

L’équipe de running Artimon menée par Charlotte, l’une de nos consultantes les plus sportives, innove ! Privée de courses depuis plusieurs mois, l’équipe s’est transformée pour s’adapter à la situation. Rien n’est insurmontable, tout est dans la flexibilité et l’agilité ! Du 1er au 15 décembre, les collaborateurs d’Artimon, regroupés par équipes, ont ainsi relevé le TeamWalk Challenge 2020 ! Le principe : faire un maximum de pas, tous modes de déplacements confondus : marche, course, montée ou descente d’escalier, allers retours canapé-frigo, séances de fitness, yoga, jardinage… tout ce qui nous incite à bouger au quotidien. Avant la période des fêtes et dans cette ambiance studieuse (voire trop) de télétravail, un peu de challenge pour motiver les troupes et renforcer la cohésion a été bénéfique. On respire et on garde la forme ! Pour comptabiliser ses points, il était possible d’utiliser les applis santé intégrées aux smartphones ou bien télécharger une appli gratuite telle que Google fit. Pour les adeptes du vélo (d’extérieur ou d’appartement), une équivalence a été identifiée telle que : 1mn de vélo=150 pas. Ainsi, chacun a pu participer, qu’il soit adepte du canapé/frigo, cycliste d’appartement ou runner assidu😉. A l’issue de chaque journée de challenge, les participants indiquaient leurs nombre de pas. Seule Charlotte, notre organisatrice, avait accès à tous les résultats. A la fin du TeamWalk Challenge, les compteurs ont été relevés. L’équipe ayant effectué le plus de pas remportait le TeamWalk Challenge 2020 ! Félicitations à l’équipe 4 ! Arrivée première sur les 8 équipes en compétition, l’équipe 4 a totalisé 1 146 466 pas cumulés, soit une moyenne de 114 646…

Pour la 7ème année consécutive, Artimon est certifié niveau « Gold » par EcoVadis, organisme de notation international indépendant, pour sa performance en matière de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE). Artimon obtient ainsi la médaille d’or, correspondant à un haut niveau d’engagement, avec un score situé entre 62 et 100 points. Une reconnaissance forte des actions concrètes mises en place par Artimon depuis 2014 avec la volonté de progresser dans chaque catégorie évaluée par EcoVadis : social & droits de l’Homme, environnement, éthique et achats responsables. Artimon figure ainsi parmi les 5% des entreprises les mieux notées en 2020, et parmi les 6% des cabinets de conseil. La méthodologie d’EcoVadis repose sur les standards internationaux de développement durable, en particulier le Global Reporting Initiative, le Pacte Global des Nations Unis et la norme ISO 26000. Elle couvre 190 secteurs d’activité et 150 pays. EcoVadis évalue ainsi l’intégration de 21 critères RSE dans les relations clients/fournisseurs des entreprises évaluées. Nous sommes fiers de cette nouvelle médaille d’Or EcoVadis qui garantit à nos clients et partenaires la qualité de notre gestion et process en matière de RSE, en adéquation avec nos valeurs.