Transformation Digitale
Avec sa stratégie concernant l’IA générative, le gouvernement des Pays-Bas est devenu le premier État membre de l’UE à définir une vision nationale sur ce sujet.
Nous examinerons quelques solutions proposées dans le rapport « Data et Territoires », ainsi que certaines conditions recommandées pour relever ces défis.
Cet article examine les impacts de l’e-facturation ; implications légales, avantages, défis techniques et stratégies d’accompagnement pour les entreprises dans cette transformation.
Quel est l’intérêt des sciences comportementales et leur place dans l’action publique ?
Notre institut de recherche Artimon Perspectives explore le concept de Big Data en recoupant les évolutions de flux de la donnée, mais aussi leur utilisation potentielle, dans cette nouvelle publication.
Nos recherches nous ont amené à confirmer une de nos intuitions de départ : l’évaluation des politiques publiques est systémique. L’amplitude des dimensions et critères qu’elle doit adresser oblige à une analyse large qui ne peut s’envisager autrement qu’en sollicitant une multitude d’acteurs et de données.
L’EPP est une composante cruciale du processus décisionnel dans la gouvernance moderne. Comparaison avec le Royaume-Uni, la Corée du Sud…
Au travers de cet article, vous pourrez comprendre et évaluer, selon la littérature scientifique, en quoi la culture organisationnelle prépare ou non une organisation à atteindre ses objectifs, et comment agir.
Ces dernières années, l’accès croissant aux technologies a suscité l’intérêt du secteur public à numériser progressivement ses services. Notre institut de recherche Artimon Perspectives a réalisé un état des lieux de la transformation digitale et une analyse de l’impact de la digitalisation sur les interactions entre les usagers et les services publics.
Un projet de changement doit s’inscrire dans une méthodologie claire que l’on pourrait décrire comme suit : « Établir une vision et des objectifs clairs pour l’effort de changement, sur la base d’une analyse approfondie du problème, conduisant à un besoin accepté de changement, y compris l’engagement et le soutien de la direction, ainsi que le support des destinataires et pour une meilleure utilisation des ressources organisationnelles ».