Finance et gestion

IA, RPA, Cloud, bots : utiliser le digital comme levier de performance et d’efficacité.

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Dans un environnement économique fragile les entreprises déploient des efforts importants pour piloter leurs activités. Les DAF en sont les premiers contributeurs. L’arrivée de nouvelles technologies telles que l’IA, la RPA bouleverse aujourd’hui la fonction financière.

Dans ce contexte, la Direction Administrative et Financière, sollicitée par la Direction Générale, ses clients internes et par les tiers, est une fonction sous tension permanente. Face à ces enjeux, elle doit être capable de :

  • Produire toujours plus vite, plus d'information avec plus de pertinence
  • Analyser de plus grande quantité de données
  • Réduire les coûts et favoriser la productivité pour rétablir ou conserver les marges
  • Financer l’activité à moindre coût

En outre, la Direction Administrative et Financière doit être exemplaire et vertueuse, en possédant une organisation et des outils efficients. Il s’agit de renforcer sa légitimité et son impact pour porter une culture et les bonnes pratiques de gestion dans l’entreprise.

Notre positionnement

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La Direction Administrative et Financière est une fonction déjà relativement professionnalisée et bien outillée. Elle reste néanmoins confrontée à un enjeu fort et permanent de modernisation de ses processus et de ses outils afin de remplir ses principales missions.

Notre expertise historique et nos nombreuses missions auprès de cette fonction nous permet de nous positionner auprès de nos clients DAF et Contrôleurs de Gestion pour les accompagner dans ces nouveaux défis.

Notre offre

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Efficacité de l’organisation et productivité des processus comptables et de gestion

  • Réorganisation, mutualisation et déploiement de CSP
  • Optimisation et dématérialisation des processus et des pratiques
  • Réduction des délais de clôture
  • Mise en place de dispositif Qualité, de management par les processus et de contrôle interne

Pilotage de la performance économique

  • Construction et mise en œuvre de la comptabilité analytique et d’indicateurs de pilotage
  • Définition du modèle de gestion et méthode ABC
  • Mise en place du dispositif d’animation de gestion, évolution de la communication financière

Système d’information comptable et financier

  • Urbanisation du système d’information Finance et choix de solution
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le déploiement des ERP et outils décisionnels, convergences des SI
  • Conception et déploiement des dispositifs de conduite du changement

Diffusion de la culture de gestion

  • Animation des réseaux comptabilité et contrôle de gestion
  • Sensibilisation et mobilisation du management opérationnel
  • Promotion des bonnes pratiques et développement de synergies

Nos publications scientifiques

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Notre institut de recherche Artimon Perspectives étudie les grandes transformations qui façonnent notre société, pour comprendre et anticiper leurs impacts sur les individus et les organisations. Voici quelques-unes de leurs publications.

Carte de l'Europe
La facturation électronique en Europe et en France

Nous avons analysé en détail le cadre français et européen de la réforme de la facturation électronique, ainsi que ses impacts concrets pour les organisations.

Article Perspicace réalisé par l'institut de recherche Artimon Perspectives
Nouvelle règlementation de la e-facturation : quels changements et implications pour les entreprises ?

Cet article examine les impacts de l’e-facturation ; implications légales, avantages, défis techniques et stratégies d’accompagnement pour les entreprises dans cette transformation.

Nos experts

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Mickaël PINAULT, Directeur Général d'Artimon

Mickael PINAULT

Associé d’Artimon

Practice Finance et gestion

Christophe JOUBERT - Artimon

Christophe JOUBERT

Associé d’Artimon

Practice Finance et gestion

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