À la rencontre d’Anne-Lise : accompagner les transformations, du terrain à la stratégie

Dans le cadre de notre série d’interview pour vous faire découvrir les métiers qui compose notre cabinet, rencontrons aujourd’hui Anne-Lise NESA, Consultante depuis presque 3 ans chez Artimon. Elle nous partage son quotidien au sein de notre Practice Mobilités et Environnement, ses missions de conseil, et ses travaux de recherche avec l’équipe Artimon Perspectives sur la résilience.

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Quel est ton rôle au sein d’Artimon ?

J’accompagne les clients dans leurs projets de transformation en intervenant sur des dimensions à la fois opérationnelles, fonctionnelles et stratégiques.

Les systèmes d’information étant au cœur de notre activité, j’interviens principalement sur des missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA). J’accompagne les clients dans le recueil et l’analyse des besoins, le pilotage des projets, la coordination des parties prenantes et la sécurisation de la mise en œuvre des solutions.

Au fil des missions, l’expérience acquise et l’expertise développée me permettent également d’intervenir sur des sujets plus stratégiques. J’accompagne les clients dans leur stratégie de conduite du changement, dans leur structuration interne, le pilotage de chantiers transverses, la production de livrables d’aide à la décision et la formulation de recommandations adaptées à leurs enjeux. En parallèle des missions client, je contribue au développement du cabinet en participant à la rédaction de propositions commerciales. Ces travaux me permettent de valoriser notre expertise et de contribuer activement au développement de l’activité du cabinet.

Qu’est-ce qui te passionne dans ton métier ?

Ce qui me passionne le plus dans mon métier c’est de prendre part à un projet de bout en bout, de sa conception jusqu’à la réalisation. J’apprécie particulièrement de participer à chaque étape et donc avoir un impact concret dans celui-ci.

J’aime également aller à la rencontre des acteurs sur le terrain, comprendre leur réalité, leurs contraintes et les enjeux auxquels ils sont confrontés. Ces échanges me permettent de construire une relation de confiance et de proposer un accompagnement adapté à leurs besoins. C’est le sentiment de les aider à atteindre leurs objectifs qui donnent tout son sens à mon métier.

Quel projet t’a le plus marquée chez Artimon ?

Le projet qui m’a le plus marquée chez Artimon est sans doute la mission de déploiement d’un outil de commande de service pour les réseaux de bus. Ce fut un projet particulièrement stimulant, mené dans des délais très contraints, qui a nécessité une forte implication de l’ensemble des équipes. J’ai eu la chance de pouvoir accompagner le projet jusqu’à sa mise en production et d’en constater concrètement les résultats sur le terrain, notamment lors des nuits de bascule. Voir un projet auquel on a contribué pendant plusieurs mois prendre vie est une expérience très gratifiante. Cette mission a été particulièrement enrichissante, aussi bien sur le plan professionnel, que sur le plan humain, grâce au travail d’équipe et à la collaboration avec les différents acteurs impliqués.

Tu as participé à des travaux de recherche avec l’équipe Perspectives, comment cette dimension enrichit-elle tes missions de conseil ?

Mes travaux de recherche sur la résilience m’ont permis d’aller au-delà de la définition simple du concept. En étudiant son évolution historique et les différentes approches développées dans la littérature, j’ai acquis une compréhension plus fine des mécanismes qui permettent aux individus et aux organisations de se préparer aux changements et de s’adapter aux situations d’incertitude. Cette réflexion enrichit directement mes missions de conseil. Elle me conduit à porter une attention particulière aux dimensions humaines de la transformation, au-delà des seuls aspects organisationnels ou techniques.

Lorsque nous accompagnons nos clients nous cultivons la préparation à des changements profonds. Enfin, cette recherche me rappelle qu’une transformation réussie repose sur la capacité des personnes et des organisations à développer leur résilience face aux défis qu’elles rencontrent : une transformation ne peut être durable que si les femmes et les hommes qui la portent, sont en capacité de se l’approprier.

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Anne-Lise NESA, Consultante Expérimentée

Diplômée d’un Master en Stratégie et Décision Publique et Politique à l’Institut des Sciences Politiques et Management Public, Anne-Lise compte presque 3 ans d’expérience dans le conseil, dans les domaines des mobilités et de l’exploitation.